1、協助總經理開展公司的生產經營管理工作,完成公司下達的經營目標與管理目標。
2、協助總經理制定并實施公司戰略規劃及各項管理制度。
3、創建高效的組織團隊,積極培養和儲備人才隊伍,保證公司規范運營、防控經營風險。
4、制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃,建立和健全公司的管理體系與組織結構。
5、處理公司各部門的關系,提高工作效益與有效合作。
6、做好公司人員的工作指導和考核工作與人員培訓。
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協助總經理對公司管理、生產經營策劃,發展規劃、項目申報。建立質量與公司管理體系,擬定質量改進計劃。及公司相關證件的申報,制定或修訂企業標準,組織實施企業標準及相關法律、法規。原料進廠檢驗、產品出廠檢驗及生產現場的質量跟蹤和監控;質量事故的分析和調查。對本部門人員工作期間的人身安全和所管轄內的公司財產安全。根據質量體系運行情況組織安排內審、管理評審及對內、外協調工作。
公司被收購,重組后因工資待遇被迫辭職
擬定年、月、周原材料采購計劃,按計劃采購生產所需的各種原料,并按要求簽訂原料采購合同。向總經辦提供合格供貨方及相關資料。本部門人員工作期間的人生安全以及所管轄內的公司財產安全。
多方面原因
1、協助總經理開展公司的后勤管理工作,及各項管理制度。
2、處理公司各部門的關系,提高工作效益與有效合作。
3、做好公司人員的工作指導和考核工作與人員培訓。
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協助經理對公司產品品質管理進行策劃,建立質量管理體系,擬定質量改進計劃。原料進廠檢驗、產品出廠檢驗及生產現場的質量跟蹤和監控;負責質量事故的分析和調查。協助經理對本部門人員工作期間的人身安全和所管轄內的公司財產安全。根據質量體系運行情況組織安排內審、管理評審及對內、外協調工作。
采購職責:協助經理擬定年、月、周原材料采購計劃,按計劃采購生產所需的各種原料,并按要求簽訂原料采購合同。向總經辦提供合格供貨方及相關資料。本部門人員工作期間的人生安全以及所管轄內的公司財產安全。對原料價格走勢進行分析、預測,抓住最佳購貨時機購貨。遵守國家有關法規,合理執行采購任務,拒絕采購國家命令禁止的原料。
回家發展。